Santo Domingo, RD.- La entrada en operación de la minera Barrick
Pueblo Viejo ha significado un aporte importante para República
Dominicana que se puede medir en varios indicadores, afirmó la
economista Jacqueline Mora, tras concluir el Estudio de Impacto
Económico y Social de esa inversión.
Entrevistada junto al gerente de Comunicaciones de
Barrick, Jorge Esteva, en el programa “Propuesta de la noche”, por
Digital 15, la economista Mora explicó que para la empresa ese monto
significa una carga impositiva superior al 25%, cuando el promedio de
las demás empresas es de 12%.
La experta dijo que otros aspectos positivos de la
inversión de la minera son los relativos a los trabajos de
Responsabilidad Social Corporativa en los que hay significativos avances
de apoyo al emprendimiento, alianza público-privada, planes de
desarrollo municipal, entre otros.
Al referirse al impacto de la inversión de Barrick
Pueblo Viejo, que superó los US$4,475 millones entre 2009 y 2012, Mora
explicó que solo en la provincia Sánchez Ramírez provocó un auge de
nuevas empresas.
“En el año 2009 había 93 empresas establecidas en
Sánchez Ramírez de acuerdo con un Censo de la Oficina Nacional de
Estadística, pero dos años después había en la zona 331 empresas”,
declaró Mora, lo que a su juicio provoca un impacto inmediato
importante en la distribución de la renta y el combate a la pobreza
porque la mayoría son pequeñas empresas.
Agregó que otra actividad importante que se ha
generado después de la operación de Barrick es la recuperación de la
actividad pesquera en el lago de la presa de Hatillo, así como empresas
asociativas para producir equipos de protección y el aprovechamiento de
recursos locales para los plantes de reforestación y control de erosión.
Asimismo, la economista señaló que la inversión de
Barrick provocó “un descenso considerable” en la evolución de la
pobreza en la provincia Sánchez Ramírez, pues mientras para el año 2008
“el 46 por ciento de la población de la provincia era pobre, para el año
2011 ese porcentaje se redujo a 33.6”.
En cuanto a las tasas de personas indigentes, Mora
informó que el estudio determinó que en 2008 el 13 por ciento de los
habitantes de Sánchez Ramírez estaban en pobreza extrema, pero en 2011
se había reducido a solo 7 por ciento.
Expresó que el ambiente que se respira en Cotuí en
materia laboral es que en la ciudad la gente está ocupada en todo tipo
de actividad productiva como resultado de la dinámica que provocó la
operación de Barrick Pueblo Viejo.
Fortalecieron las capacidades locales
De su lado, el gerente de Comunicaciones de
Barrick, Jorge Esteva, manifestó que antes de la explotación minera la
labor fundamental de la empresa fue limpiar el pasivo ambiental dejado
por la operación de Rosario Dominicana, construir la infraestructura con
alta tecnología y fortalecer las capacidades gerenciales y
organizativas de los gobiernos locales y de las comunidades.
“Fue un proceso previo que duró cuatro años, donde
identificamos la legislación nacional en materia de licitación de
obras, planes de desarrollo, teniendo como interlocutores a los
gobiernos locales, las agencias del gobierno y la sociedad civil”,
indicó Esteva.
Agregó que en el proceso de empoderamiento
ciudadano en la toma de decisiones colectivas Barrick hizo aportes
voluntarios por más de 20 millones de dólares en el período previo a la
entrada en operación
“Ese ejercicio mancomunado de empresa privada,
gobiernos locales y sociedad civil, dio como resultado uno de los
procesos más acertados de aplicación de leyes que ya estaban en
vigencia, pero que nunca se habían puesto en marcha”, apuntó Esteva.
Explicó que los planes de desarrollo municipal
empezaron con tres municipios:Cotuí, Maimón y Fantino, luego fueron
extendidos a otras municipalidades “y hoy ya son más de 30 las alcaldías
de la región que concertaron planes y las comunidades determinaron sus
prioridades para los próximos años”.
Fuente: Nuevo Diario
